Wirkungsorientiertes Monitoring
Den Teilnehmer(inne)n werden in der Einführung des Seminars die Unterschiede der Konzepte Monitoring & Evaluation sowie verschiedene Monitoring-Arten vorgestellt. Die Integration von Monitoring und Evaluation wird hervorgehoben und das Konzept des wirkungsorientierten M&E wird vermittelt. Darauf aufbauend werden mögliche Rahmenbedingungen für M&E diskutiert.
Im weiteren Verlauf des Seminars werden notwendige Schritte für den Aufbau eines M&E Systems thematisiert. Die Ersten Schritte beinhalten das Definieren von Zielen & Vorgehensweisen, M&E Ebenen & Felder, Indikatoren und das Erstellen eines M&E Plans.
In der Implementationsphase des M&E Systems werden M&E Datenerhebungsinstrumente, die dafür notwendigen quantitativen und qualitativen Methoden sowie die Organisation und Implementation der M&E Aktivitäten vorgestellt.
Als letzte Schritte im M&E Ablauf werden die Auswertung von M&E Ergebnissen und das Reporting betrachtet. Daten werden gesammelt und gemanagt, die M&E Ergebnisse ausgewertet und dargestellt und auf den Ergebnissen basierend Managementempfehlungen formuliert.
Das Seminar endet mit einem Rückblick und einer Spezifikation der vorher Diskutierten Rahmenbedingungen für M&E, wie z.B. Lernkultur, Ressourcen, Budget und Weiterqualifizierung des Personals.
1. Einführung in M&E
Unterscheidung zwischen Integration von Monitoring und Evaluation, Monitoring Arten: Konzept des wirkungsorientierten M&E.
2. Aufbau eines M&E Systems
Einführung in die ersten Schritte zur Entwicklung eines M&E Systems, Definition der Ziele und Vorgehensweise,
Umgang mit Problemen und Rahmenbedingungen, Identifikation von M&E Ebenen und Feldern, Indikatorenformulierung, Design eines M&E Plans.
3. Implementation des M&E Systems
Weiterbildung des M&E Personals, Design von M&E Datenerhebungsinstrumenten: quantitative und qualitative Methoden,
Organisation und Implementierung der M&E Aktivitäten.
4. Auswertung von M&E Ergebnissen
Datensammlung und Datenmanagement, Auswertung und Darstellung von M&E Ergebnissen, Managementempfehlungen basierend auf M&E Ergebnissen.
Veranstaltungsort:
Die Fortbildung findet von Donnerstag 12. bis Samstag 14. Juli 2012 in 64625 Bensheim statt.
Fortbildungskosten:
Die Kursgebühr beträgt 990- €.
Kosten für Unterkunft/Verpflegung/Materialien 240,- €
Verpflegung und Materialien ohne Unterkunft 140,- €
Nähere Informationen bei der FEEZ-Geschäftsstelle:
Jesinger Str. 52, 73230 Kirchheim/Teck,
Tel.: 07021-97087-0, Fax: 07021-97087-9,
E-Mail:
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Anmeldeformular Feez 2012
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